? ? ? ? ?2023年五月下旬，菲律賓圣馬羅污水處理廠、1#橋、3#橋項目工作再度推進，針對以上項目的實地考察情況，公司成立工作專班，形成預算、合同、技術、材料“四組聯(lián)合”模式，開展項目前期預算報價和方案擬定工作。

? ? ? ? ?項目推進是企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機”，方案精準是項目開展的“壓艙石”。為確保項目方案等技術工作精準無誤，工作專班人員落實工作職責，切實發(fā)揮相關專業(yè)統(tǒng)籌、協(xié)同推進作用，狠抓各自分管工作，充分了解項目動態(tài)、細節(jié)，及時溝通、組織研究、確保工作落實無空隙，各部門并行推進、共商難點，聯(lián)合審圖、共論方案，為項目前期工作有序開展，奠定堅實基礎。

? ? ? ? ?未來，公司將繼續(xù)深耕、拓展國內+海外雙市場，以“項目為王、落實為要”為抓手，讓重點項目工作全流程鏈條式管理可實施、可操作，持續(xù)落實“穩(wěn)中求進、進中求好”總基調，將海外項目走深走實。